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近日,在“創(chuàng)新引領 服務推動”的工作方針指引下,審計部工程審計模塊突破一貫的工作方式、方法,將辦公室搬到了工地上,真正實現了現場辦公,帶來了“多快好省”的實效。
“多”——現階段,疫情已轉入常態(tài)化,隨著開工項目持續(xù)增加,現過程控制工程合同已超過200個。工程審計模塊主動克服人員減少的困難,寓管理于服務之中,針對開工項目建設中的造價控制重點、難點工作,提供強有力的技術支撐;
“快”——時間是決定經營績效的重要因素,在有限的時間內,多方面的為客戶提供有效的服務,不畏現場復雜的條件,現場解決問題、第一時間解決問題,將工作做精、做細,主動增值;
“好”——牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,轉變思想觀念,轉換思維方式。針對工程建設中出現的計量、計價問題,現場提出、展開討論、分析解決,正確把握工作中出現的新情況新問題。另外,對于組內年輕成員培養(yǎng),現場“傳、幫、帶”,理論講述加實操訓練,加快其成長、成才速度;
“省”——在工地現場,重點查處對公司政策、措施執(zhí)行不力,上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止等問題,立足監(jiān)督,提出合理化建議,節(jié)約工程成本。
秉承著部門文化“溫和而堅定 立足監(jiān)督 主動增值”的初心,工程審計模塊將繼續(xù)為公司工程建設積極提供有效經驗,降低工程成本;不斷發(fā)揚魯南精神,實現高效辦公;培養(yǎng)部門人才梯隊,提高組織協(xié)調能力,為實現“百年品牌 千億魯南”的宏偉目標,貢獻自己的一份力量!
通訊員 王得志 邱 淼
攝 影 楊開奎
主 編 劉 強